
本文来自微信公众号: 电动星球 ,作者:Wallace,原文标题:《智界份额大跌、尚界涨至第二:今年上半年,鸿蒙智行「五界」谁卖得最好?》
我们都知道,从2025年上半年到2026年上半年的这一年时间里,鸿蒙智行品牌矩阵得到前所未有的壮大,从原来的「三界」扩充至「五界」;车型也从2025年初的6款,一举提升至2026年中的14款。
在鸿蒙智行原来的构想中,推出更多的新品牌和车型,想必能让整体的销量规模更上一个台阶;更重要的是,或能有效缓解问界品牌销量占比过重的问题。
2025年H1,在已经推出智界、享界两个品牌的情况下,问界的销量占比依然达到69%。智界凭着R7首销阶段的热卖,能占到约25.4%的份额,而刚推出不久的享界,则只有4.95%。
那么一年时间过去,当品牌、产品线都极大丰富的情况下,鸿蒙智行内部构成比例是否出现变化?问界的占比,是否已经有所下滑?
智界、尊界、享界和尚界四个品牌,在一连串的新品攻势下,销量表现如何、是否有机会向老大哥问界叫板?


电动星球统计了2026年上半年鸿蒙智行五大品牌、14款车型的销量情况。一起来看看,相比2025年同期,鸿蒙智行在产品和销量上,到底发生了哪些值得关注的变化。
此涨彼不涨
对比这两份相隔一年的数据表格,最直观可见的必然是产品线的增多。从2025年6月的7款车型,到2026年6月的14款,车型数量的增加幅度为100%;品牌上,在原来的问界、智界和享界之后,尊界、尚界也已到位。

然而,在产品阵容得到如此扩充的情况下,对比半年数据,鸿蒙智行矩阵内多个品牌的总销量增加幅度不算太明显——从204233台,增加到242216台,幅度为18.6%。
总销量增长的幅度,远低于产品数量增加的幅度,这就指向一个非常关键的问题:鸿蒙智行在2025下半年到2026年上半年这段期间里推出的新车,整体上对销量的帮助不太大。
那么,哪个品牌是鸿蒙智行的支柱?2025年H1的答案是「问界」,2026年H1的答案也是如此。
问界品牌在整个矩阵中的销量占比的确有所下滑,但幅度不明显,不到3个百分点——从69.64%,下滑至67.19%。这意味着,问界一个品牌的销量,仍超过余下品牌之和,且在鸿蒙智行矩阵从「三界」增加到「五界」的情况下。

至于余下品牌,在2026年的上半年里,智界销量占比为8.14%,去年同期为25.4%,份额掉了超过15个百分点;享界的占比有明显提升,从一年前的4.95%升至8.69%,份额排在矩阵中的第三位;尚界的表现也不乏亮点,13.02%的份额,能够在矩阵中排在第二。
至于尊界,考虑到其价位段和目标客群,和其他四个品牌比销量的意义不大。
综合来看,尽管品牌从2025年中的「三界」增加到2026年中的「五界」,整体的销量构成并无发生太大变化,问界的份额依然接近7成。变化出现在余下的3成份额中,从原来的「智界独占」,变为了「享界、尚界瓜分」。
如果说,2025年外界担忧鸿蒙智行本身和问界的捆绑过深,那么即使到了2026年,这样的情况并未从根本上得到改变。
而且,这是在其余「四界」品牌并非原地踏步,而是保持着正常的产品更新迭代节奏,也陆续有新车上市的前提下。
比如智界,在2026年推出了全新MPV车型V9,原来的S7和R7也有做常规改款迭代;享界这边,则是在2025的下半年推出了S9T,还全系补上了增程动力;尊界的新车型放在2026年下半年,而尚界自2025下半年亮相后,已经发布了H5、Z7和Z7T三款新车。
从结果来看,其余「四界」品牌推出更多产品,并不能带来显著的销量提升;个别品牌还不增反降——对比去年同期数据,智界在已经推出三款车型的情况下,半年销量从超过5万台下跌至不足2万台;
此外,尚界半年卖出3万台的成绩,放在问界半年16.3万台的成绩面前也不算耀眼,且要知道尚界的品牌定位本就是「入门走量」,H5、Z7/Z7T的定价是鸿蒙智行矩阵中的最低——如今的半年成绩单,相信很难称是「达到预期」。
享界这边,通过「增程动力+猎装设计」两个手段,的确让销量在差不多一年的时间里有较大提升,翻了接近一倍。
但也要看到,S9T的出现或对S9的销量造成一定影响,后者在2025年H1时总销量达到1万余台,但到2026年H1时,下滑至6400+台。

综合来看,鸿蒙智行品牌矩阵现存的问题是,新品牌、新车的出现,无法在「不影响原有基本盘」的情况下做到「持续增长」,品牌和车型之间始终存在「此消彼长」的关系。
这种微妙关系带来的结果是,品牌数量增加三分之二,新车数量直接翻倍,一年过去只能给鸿蒙智行带来不到20%的销量增加,原来「问界一边倒」的销量结构也并未动摇。
看来,在已经到来的2026下半年,鸿蒙智行仍要为上面提到的问题寻找解决之法。
风向已变?
从总量看,鸿蒙智行毕竟依然是一个半年销量接近25万台的庞大矩阵,基于数据折射出来的种种信息,自然是颇具参考价值的市场风向。
最突出的一点是,传统的「多生孩子好打架」市场逻辑似乎已经无法形成闭环,「爆款」无法被轻易复制,「新车」也未必如愿热销。
原因之一或如比亚迪股份执行副总裁何志奇所说,市场处于极度饱和状态,新车想要「一炮而红」本就难度极高。

他在社交媒体上公布一组数字,称今年1月到5月,就有542款新车上市,「平均每天3.6款新车」,且「热度维持不了三个月」。
可想而知,在如此程度的「红海」中,多推出新车并不能从本质上给销量带来帮助,还必须保证「新车即爆款」。
回顾鸿蒙智行过去半年的产品表现,似乎多款产品遇到了李斌所说的「新车死亡谷效应」——不是上市后表现不佳,而是热度无法维持。
具体的例子,有改款后的问界M7,年初月销量高达2.6万台,但到6月份已经下滑至5000台水平;还有享界S9T和尚界H5,都是「高开但震荡下行」的典型例子,1月时销量最高,随后整体下降。
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这些数据特征,都符合「新车效应死亡谷」的描述,也是让鸿蒙智行这份半年数据表格「看起来不那么亮眼」的主要原因。
当然也要注意到,鸿蒙智行的新车中有,还是有一些出现了「爆款相」。
比如问界M6,5月和6月销量都超过万台,峰值更是达到1.8万台;改款后的问界M9迎来「触底反弹」,6月销量直接跃升至万台,似乎再次让人见到了这款高端SUV的市场统治力。
元股证券:ygzq.hk其他品牌方面,智界V9的表现其实也有不少亮点:以环比595%的惊人增长率,在6月卖出了3818台新车。虽然销量的绝对值不太高,但已经超过了S7和R7之和,往后也有希望成为智界品牌的全新增长曲线。
再有则是尚界Z7和Z7T「双子星」,也在持续上量中,且环比增长表现非常亮眼(Z7近两个月环比增长率为674%、435%;Z7T则为233%和325%)。

一边是「新车死亡谷效应」,一边是「爆款迹象初现」……二者结合在一起,似乎已经可以预告市场风向的转变:「下饺子」般的新车热潮,必然在成本压力、市场饱和等因素的影响下冷却。
如何打造「长青产品」,会成为车企不得不面对的终极命题。
「打造长青产品」这个命题本身,也会成为车企水平的筛选器:考验的是战略眼光、技术储备、前期投入和品牌口碑等等。
对车企来说,这样的市场竞争没有借口:「运气」或能让相对不出众的新车获得短期热销,掩盖一部分产品问题;但「精品」之间的对垒,本质是底层能力体系的直接较量,是「护城河」之间的高低比拼,没有「运气」或「侥幸」可言。
换言之,在更残酷的市场竞争中,车企往后每一款新车都变得更加重要,也更具「Win or Go Home」的决定性意义:既可能是翻盘的希望,也可能是压死骆驼的稻草。
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